Mit einem modularen und ganzheitlichen Beratungsansatz unterstützen wir Ihr Unternehmen auf die Anforderungen der Digitalisierung auszurichten und die Chancen der Digitalisierung aktiv zu nutzen.
Im Digitalisierungsreife-Check wird auf Basis der Ergebnisse einer Potentialanalyse der digitale Reifegrad der relevanten Handlungsfelder ermittelt. Beleuchtet werden die Herausforderungen, Chancen und Risken des Unternehmens im Blick der relevanten Digitalisierungstrends. In der Strategieentwicklung werden auf Basis aller digitalisierungsrelevanten Aspekte Geschäftsmodelle und Prozesse, Märkte und Produkte, sowie Aufbauorganisation und Personal die notwendigen Anpassungen priorisiert.
In der roadmap wird die Strategie in handhabbare Projekte umgesetzt. Die Projekte umfassen alle Aspekte der Strategie: Organisation, Mitarbeiter und Kultur sowie IT-System. Ein kompakter Maßnahmenkatalog der Handlungsfelder und Bezugssysteme sowie die Gegebenheiten berücksichtigt ist zu definieren. Fest definierte Maßnahmen mit klaren Ziel- und Messgrößen.
Nach der Festlegung der Strategie und der Road map sind die einzelnen Maßnahmen umzusetzen. Die Umsetzung hat den laufenden Betrieb und die Ressourcen der Organisation zu berücksichtigen. Zur Umsetzungsbegleitung mit einzelnen Schwerpunkten kommen Experten im Beraternetzwerk zum Einsatz.
Digitalisierung ist nicht nur ein technisches Projekt. Es ist ein Veränderungsprozess, welcher von der Führungsebene initiiert und begleitet wird. Dieser Prozess beginnt im Kopf: beim Wissen, der Einstellung, der Fähigkeit und der Bereitschaft jedes einzelnen Mitarbeitenden und jeder einzelnen Führungskraft. So wird die Digitale Transformation gelingen.