Digitalisierung

Die Digitale Herausforderung - Die digitale Transformation

Mit einem modularen und ganzheitlichen Be­ra­tungs­an­satz unterstützen wir Ihr Un­ter­neh­men auf die An­for­de­run­gen der Di­gi­ta­li­sie­rung aus­zu­rich­ten und die Chan­cen der Di­gi­ta­li­sie­rung ak­tiv zu nut­zen.

 

Im Di­gi­ta­li­sie­rungs­rei­fe-Check wird auf Ba­sis der Er­geb­nis­se einer Potentialanalyse der digitale Reifegrad der relevanten Handlungsfelder ermittelt. Beleuchtet werden die Herausforderungen, Chancen und Risken des Unternehmens im Blick der relevanten Digitalisierungstrends. In der Strategieentwicklung werden auf Basis aller digitalisierungsrelevanten Aspekte Geschäftsmodelle und Prozesse, Märkte und Produkte, sowie Aufbauorganisation und Personal die notwendigen Anpassungen priorisiert.

 

In der roadmap wird die Strategie in handhabbare Projekte umgesetzt. Die Projekte umfassen alle Aspekte der Strategie: Organisation, Mitarbeiter und Kultur sowie IT-System. Ein kom­pak­ter Maß­nah­men­ka­ta­log der Handlungsfelder und Bezugssysteme sowie die Gegebenheiten berücksichtigt ist zu definieren. Fest de­fi­nier­te Maß­nah­men mit kla­ren Ziel- und Mess­grö­ßen.

 

Nach der Festlegung der Strategie und der Road map sind die einzelnen Maßnahmen umzusetzen. Die Umsetzung hat den laufenden Betrieb und die Ressourcen der Organisation zu berücksichtigen. Zur Umsetzungsbegleitung mit einzelnen Schwerpunkten kommen Experten im Beraternetzwerk zum Einsatz.

 

Digitalisierung ist nicht nur ein technisches Projekt. Es ist ein Veränderungsprozess, welcher von der Führungsebene initiiert und begleitet wird. Dieser Prozess beginnt im Kopf: beim Wissen, der Einstellung, der Fähigkeit und der Bereitschaft jedes einzelnen Mitarbeitenden und jeder einzelnen Führungskraft. So wird die Digitale Transformation gelingen.